【牌卡就是要拿來做簡報！？】
最近在讀故事卡片簡報術一書，
一開始應該是被其中的"卡片簡報"這名額給吸引
市面簡報書籍百百種，
不過核心價值都很有默契地用"以終為始"作為起手式
「簡報結束後，你希望對方產生什麼影響？行動？」
為回答這提問題，你可以藉由
客戶分析、需求分析、自我分析三個交集來設定簡報目標
第一步，規劃簡報故事大綱，透過卡片讓訊息【可視化】
Step1.快速寫下訊息，一張一句話/一訊息
Step2.排列組合，書中提到三種組合
#主張-根據
#目的-手段
#整體-細項
Step3.具體故事
Step4.美化細節
第二步，內容呈現，
包含依據人類視覺習慣進行排版，內文留白，運用圖表、輔助線及符號、色彩來強調重點!
第三步，簡報表演，有看過TED影片的朋友都可感受，不同目標、主題、風格皆會調整，
大致上可用熱情、冷靜、沉穩三種態度來呈現!
整體來說，我很喜歡卡片思考的方式，當然卡片可用便利貼、紙條等你習慣的素材，
透過書寫腦中的想法，分類及排列等動作，讓抽象的思緒"可視化"，
在這樣的過程中有兩大好處
，其一是快速提升效率，
第二則是幫助自己切換視角，
避免迷失在茫茫資訊中，導致邏輯混亂、前後不一致、內容與目標連結度差等狀況。
書籍資訊:
https://www.books.com.tw/products/0010737584?sloc=main
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